Мой Twitter:

Рекомендую посетить:

Самые читаемые RSS ленты о Сетевом Маркетинге

мастихин
yana-belokopytova.ru
Ремонт любой сложности Ноутбуков Компьютеров Телефонов, гарантия, запчасти
reservice.pro
Коллекции женской, мужской и детской одежды, обуви, аксессуаров и др
dolce-angelo.com

Действительно ли перекрещивание так опасно для вашего бизнеса?!

dejstvitelno-li-perekreshhivanie-tak-opasno-dlya-vashego-biznesa

Как часто вам приходилось слышать от своего спонсора, что перекрещивание — это самый страшный враг вашей организации?! Так ли это на самом деле? В этой статье мне бы хотелось разобраться с этим понятием.

На самом деле, в перекрещивании, в его обычном понимании абсолютно нет ничего страшного. Другое дело, как конкретный человек будет трактовать это понятие. Мне доводилось видеть, когда сидя на одном банкете с параллельными линии по случаю достижения новых уровней, мы все мирно беседовали, причем на темы, совершенно не касающиеся бизнеса. И в это самое время к нашей параллельной структуре подбегал спонсор и прямо при нас с мужем говорил, чтобы они с нами не общались, а только между собой, потому что это может пагубно отразиться на их бизнесе. На лицах людей явно читалось смущение и стыд за своего спонсора, потому что до этого все так увлеченно общались, рассказывали анекдоты и истории из жизни, а теперь им, словно подчиненным, или еще хуже, рабам, просто напросто затыкали рот.

Нам с мужем тоже было неприятно. Ведь ни у кого и в мыслях не было обсуждать бизнес или спонсорскую линию. Но, тем не менее, подобные «блюстители порядка» есть практически в каждой организации. Вот только не известно, кому все-таки они делают лучше, ведя себя подобным образом? Если брать нашу ситуацию, то обстановка всеобщего веселья внезапно сменилась на достаточно напряженную. Люди, конечно, не перестали общаться, но то и дело кидали косые взгляды на спонсора, чтобы он не заметил общения, и старались говорить вполголоса. В итоге, для большинства вечер был просто напросто испорчен, хотя спонсор посчитал, что он поступает как нельзя лучше.

Как вы думаете, приемлемо ли подобное поведение в своей организации? Если честно, с недавних пор я стала ярым противником самого понятия «перекрещивания». Ведь если обращаться с людьми подобным образом, они могут выйти из бизнеса не от того, что с кем-то «перекрестились» и пообщались на «недозволенные темы», а потому, что их спонсор ни во что их не ставит и считает, что он вправе указывать, кому и с кем можно общаться.

Через некоторое время я заметила, что часть людей из той организации все-таки вышла из бизнеса, и я уверена, что это произошло не из-за «перекрещивания». Сетевой маркетинг — это свободное предпринимательство, где, к сожалению или к счастью, происходит постоянная текучка кадров и приход новых людей. И это вполне естественно! Так надо ли запугивать человека перекрещиванием, если он и без того может выйти из бизнеса по другим, совершенно не зависящим от общения с параллельными линиями причинам?!

Совсем другое дело, какой личностью является сам спонсор, в независимости от его высокого положения и статуса. Я знаю людей, которые являются настоящим примером для своей организации; они совершают такие поступки и действия, которые заставляют их партнеров неимоверно гордиться своим спонсором и стать точно таким же человеком! Я так же знаю и тех, кто винит во всех своих бедах исключительно перекрещивание, не замечая проблем в себе.

А к какому спонсору относитесь вы?

Если вы еще четко не решили для себя, какой политики придерживаться, то пора сделать этот выбор. Я ни в коем случае не претендую на роль вашего наставника, и если ваш спонсор так же яро пропагандирует в вашей организации перекрещивание, это не значит, что нужно ругаться со спонсором и доказывать, что он не прав, но по отношению к своим дистрибьюторам поступайте именно так, как хотелось бы, чтобы поступали с вами!

Буду признательна любому вашему мнению в комментариях.

P.S.: Дорогие мои друзья, читатели и подписчики, совсем скоро я готовлю для вас новое видео. Для тех, кто беспокоился о моем отсутствии, хочу сказать, что у меня все хорошо, просто сейчас в нашей семье появились некоторые приятные хлопоты. А поскольку есть еще и бизнес и новые регионы, которые подключились к нашей организации, времени на онлайн остается совсем мало. Но со временем, все вновь встанет на свои места :-) Я желаю вам отличного настроения и успехов в бизнесе! Всегда ваша, Анастасия Лукьянова.

37 комментариев к записи: Действительно ли перекрещивание так опасно для вашего бизнеса?!

  • —-
    «…к нашей параллельной структуре подбегал спонсор и прямо при нас с мужем говорил, чтобы они с нами не общались, а только между собой, потому что это может пагубно отразиться на их бизнесе…»
    —-
    Какой ужас! Такое только в сектах возможно, причем тоталитарных… :|

  • Это проблема того спонсора. Уверенный в себе спонсор никогда не будет указывать, куда ходить, кого слушать. Времена КПСС и комсомола канули в лету, а привычки остались. Значит, у него нет достаточного количества положительной энергии, чтобы люди сами к нему притягивались. За отрицательным не ходят, идут за положительным.

  • Не думаю, что этот спонсор высокого уровня.
    Какой-то допотопный страх. Совершенно лишний в сетевом маркетинге.
    Настоящий лидер так никогда себя не поведёт.

  • Одно время я был в Амвей, там это доволно популярное явление. Скорее всего это страх потери. Когда я общался с одним из бывших вышестоящих спонсоров в Амвей, он тоже говорил о перекрещевании и я предполагаю, что толком не знал о значении этого слова. Сейчас он понял, что перекрещивание это примерно «бред» и начал использовать обучающие материалы, которые предлогает не только его спонсорская линия и я думаю, что он срзу увидит результат в своем бизнесе. :)

    Не угнетайте своих дистрибьюторов этим непонятным словом. :roll:

  • Тамара

    Какое счастье, что эта проблема не коснулась меня и моих коллег!
    Все открыты друг другу. Мы-независимые консультанты ( по крайней мере от такого спонсора)

  • Инна Фролова

    Считаю, что именно подобное поведение спонсоров, вызывает негатив о СМ у людей, которые еще не успели в него войти. Ведь изначально на всех презинтациях говорят: Что вы независимы,сами выбираете людей с которыми хотите работать. Вы сами себе шеф.И что в итоге вам затыкают рот, диктуют свои правила поведения.Может пора запретить посещение выезных семинаров,где люди собираются со всего мира, чтобы поделиться своим опытом, если это вредит бизнесу.Пора такие заявления пиблично в школах присекать, чтобы действительно не повредить бизнесу.У нас слава богу такого нет.У нас даже присутствует взаимовыручка по презинтациям, выставкам.Такое мое мнение.

  • Отличный пост, Анастасия! Это одна из насущных проблем «старой школы» сетевого маркетинга. Меня эти принципы изначально не устраивали, наверное, именно поэтому я и сам не придерживаюсь их, и своим партнёрам рекомендую совершенно обратное!

    Сам дружу и общаюсь с классными сетевиками других компаний, причём разных… И я только сейчас заметил, что мы практически НИКОГДА не говорим о наших компаниях… Мы говорим о стратегиях продвижения, об эффективной работе со СВОИМИ командами, об улучшении развития бизнеса, о тенденциях роста, просто о жизни. И ни у кого из нас нет даже и в мыслях переманить кого-то в свою компанию.

    Сегодня ДРУГОЕ время — сегодня нужно научиться использовать своих конкурентов (если это можно так назвать), как возможный ОПЫТ и обмен знаниями. В этом случае всем будет хорошо.

    Я регулярно приглашаю партнёров своей команды на вебинары и школы других компаний… К нам на мероприятия часто приходят ребята из других компаний. И это здорово! Это СОВРЕМЕННО и очень хорошо влияет на наше образование и на развитие наших структур.

  • Я считаю, что общение с людьми из других параллельных линий даже полезно. Ведь это же все-таки одна компания. И если спонсор уверен в себе, и он является лидером с большой буквы для своих людей, то его человек не уйдет из этого бизнеса по причине перекрещивания, а наоборот останется только со своим спонсором.

  • Вы в своей статье уже сами дали ответ — это просто слабость спонсора.
    Я слышал, что в некоторых компаниях на самом старте договариваются о непересечении.
    По моему это еще и глупость. И похоже на крепостничество.
    Кто не хочет, то не пересекается.
    Мы делаем мероприятия, где параллельные структуры работаю вместе и это ВЗАИМОВЫГОДНО.
    Слово ВЗАИМОВЫГОДНО здесь ключевое.
    А общаться с приятными людьми мне просто никто не сможет запретить, хоть даже если это будут люди конкурирующей компании или структуры.
    И здесь зависит от того, чувствуешь ли ты сам себя хозяином своей жизни.

  • ольга

    Здравствуйте. сама занимаюсь Amway и не никогда не сталкивалась с таким обращением. как мне объяснили понятие перекрещивания это не обсуждать с параллельными линиями свои проблемы в бизнесе нет людей денег хочется все бросить и т.д. а просто о жизни об увлечениях каких то о чем то хорошем всегда пожалуйста. у меня спонсоры достаточно высокого уровня и никогда я такого обращения не было,у меня прекрасные дружеские отношения с людьми из параллельных линий. Я считаю правильным что не стоит сливать свой негатив кому то кроме спонсора,а уж тем более выслушивать чужой. А то что люди себя ведут как описано в статье они наверное сами не понимают что такое перекрещивание или им просто от природы нравиться все контролировать!

  • Станислав

    Термин «перекрещивание» введен в правила компании Amway. Но насколько я понимаю там он трактуется не как запрет на общение, а как запрет на передачу негативной информации о своей ветке, о своем наставнике в другую, параллельную любую ветку. Весь негатив должен идти только наверх своему спонсору или спонсору спонсора и т. д. А позитив передавать не запрещается в этими правилами. И тем более общение. У нас, как всегда, слышали звон, да не знают где он. По моему, такой запрет на непересечение имеет под собой глубокий этический смысл и ведет только к укреплению самой компании и естественно к увеличению товарооборота. Насколько я знаю, то за этими и другими нравственными правилами следит внутрення полиция компании Amway

  • Дорогие мои Коллеги! Эта тема волнует только «ущербных» спонсоров которые понимают, что среди разговоров, которые неизбежно тем, или иным образом, все же, коснуться самой личности наставника (хотя бы, и про «себя») и это сравнение, будет. вовсе не в его пользу… Им так проще, — запрещать и «не пущать!», чем работать над собой, чтоб стать тем, общение с которым, было бы страшно потерять.
    Будьте таким, и никакое «перекрещиание» Вас уже страшить не будет! Удачи всем Нам! :)

  • Анастасия открыла мне Америку… Я уже 4 года в МЛМ в первой своей компании и никогда не слышала, что существует такой термин как «перекрещивание». В школе из ботаники помню перекрестное опыление — так даже там на пользу ;-)

    А у нас в компании вообще не представляю работу только со своей структурой. Мы с моими параллельными ветками все время проводим общую школу в корпоративном офисе. Каждые выходные совместные выезды на события.

    Раз в три месяца- общие тренинги квалифицировавшихся. Причем по своему рангу например я вела эти тренинги два года для других параллельных структур, когда там еще не было моих людей -( у меня в основном потребители) я помогала параллельным структурам. Мы же делаем одно общее дело.

    Три раза в год структурные форумы и 6 раз в год международные из 80 стран мира. Вот это я понимаю перекрещивание! Без него как бизнес строить?
    Да здравствует перекрещивание !

  • Само слово Перекрещивание — кто придумал такое в данном контексте? :smile: Даже обсуждать не хочется.

    А вот на том банкете я бы этому своему спонсору сказал: Пошел на х..! Извиняюсь за жесткость. Это мое право с кем общаться, где, куда ходить и т.д. Я не его собственность.

    Сергею Сычеву: Сергей, все правильно Вы говорите, только не надо еще один глупый термин употреблять «старая школа сетевого маркетинга», я как её воспитанник, а термин перекрещивание услышал в первый раз. Сегодня другое время, Вы правы, но нет ни старой школы сетевого маркетинга, ни новой. Есть изменяющиеся условия рынка!
    Прямо просится целый на эту тему :smile:

  • Елена

    Существует довольно много спонсоров, которые постоянно контролируют своих дистрибьтеров, где надо и где не надо. Это такой тип людей. Но что с этим делать? Не знаю. Менять спонсора или компанию или есть ещё какой то выход?

  • Развеселенькая история:) живо себе представляю, как чувствовали себя люди в той ситуации, как провинившиеся школьники:) Люди в сетевой приходят разные, и все мы не застрахованы от ошибок, особенно в начале своего пути, но зато такие ситуации четко дают понять — КАК не нужно поступать, КАК это со стороны смотрится:) жаль, что такие ошибки совершают спонсоры, т.е. люди, накоторых ориентируются другие:) но такова жизнь, не могут все спонсоры быть Лидерами с большой буквы:)

  • Согласна, что крайние формы это полный бред. Но чаще бывает ситуация когда правда в ушах слышащего. Однажды пытаясь объяснить новичку, что по всем возникающим у нее вопросам я всегда окажу ей помощь, а вот вышестоящим спонсорам нужно звонить лишь в тех случаях, когда на месте мы не можем что-то решить. Новичок позвонила спонсору и сказала, что я объявила спонсору войну :grin: и запрещаю своей структуре ей звонить. Благо человек адекватный и прежде чем реагировать позвонила мне. Мы здорово посмеялись :lol: Но это был хороший урок. Так и с перекрещиванием, возможно иногда невинная просьба не сеять негатив может быть услышана по своему.

  • Перекрещивание — это отживающее свой срок понятие. Да, нам говорили не пересекаться по вопросам бизнеса с параллельными ветками. Но именно та прогрессивная и продвинутая информация от западных сетевиков и больших лидеров других компаний, дает реальный рост и динамику в развитии бизнеса.

  • Буря Богдан

    Всем привет! Я новенький в этом бизнесе и с этим тэрмином я канешна никогда не сталкивалса так как я толька вхажу в этот бизнэс. Я хочу сказать что возможно этот человек сам не понимал какую он совершает ошибку и комута может стоилап пояснить ему преимущества такова общения,я думаю что с такова общения можна очень многава подчерпнуть для себя,чтобы быть успешнее в будущем!
    Ище я прошу у вас совета как мне поступить в моей ситуации а она заключаетса в следуещем:на вчерашний день у меня была назначена встреча с моим спонсором. Я работаю на заводе хлебопекарем три вночь и три дома и после трейтей ночи как праыило я убитый,поспав два часа я подрываюся умываюся не чистя зубы бегу мала понимая куда,мой головной мозг ище спит,в результате сажусь не на ту маршрутку попадаю не на то метро,садясь в метро еду не вту сторану и опаздываю на встречу на два часа,вот такой произашол со мной казус и теперь я сежу и не знаю как мне поступить,ведь с моей стороны было очень не хорошо опоздать на встречу. Настроение дерьмо. Я очень хотел попасть на эту встречу. Прошу посоветуйте хоть што нибуть,ведь у вас больше опыта чем у меня и я верю что вы можете мне помочь. Заранее всем спасиба.
    Пишите:byryabodya@ukr.net

  • Елена Ладынина

    В сетевом бизнесе я менее года. Но как бизнесориентированный человек- я признаю правило: «БИЗНЕС-ИГРА КОМАНДНАЯ». Я не понимаю, почему я не имею право получать новые знания. обмениваться опытом, с целью учесть ошибки и промахи других. Мы все работаем на достижение единой цели в ЕДИНОЙ компании. Когда я сказала своему вышестоящему спонсору о том, что я получаю информацию от вас-Анастасия- то реакция была негативной. Я-свободный человек, и имею право общаться с кем хочу и получать полезную для себя и для нашего общего дела информацию из любых достойных источников.

  • бизнес-бабушка

    Ангелина Гранкина: «Перекрещивание – это отживающее свой срок понятие. Да, нам говорили не пересекаться по вопросам бизнеса с параллельными ветками».
    Это требование Системы обучения Network21 в Амвей.Даже лидерам параллельных структур не рекомендовалось общаться друг с другом, чтоб их структура не увидела такое «перекрещивание». Когда я тайком начала посещать семинары общесетевые (Смакотина), так как мне очень хотелось научиться работать через интернет, я чувствовала себя предательницей своей компании! Так была научена.
    Слава Богу, в компании, с которой я сейчас сотрудничаю, таких требований нет, даже наоборот, ситуация как описывает Наташа Демченко. И дело пошло в гору.

  • ольга

    Елена,а разве это имеет какое то отношение к перекрещиванию? у меня никогда не было такого чтобы мой спонсор был против получения мной знаний из других источников. если например чел не применял методы холодных контактов или интернет то она никогда не будет запрещать их использование мною. мне кажется что единственная причина по которой многие могут не советовать изучать др информацию потому что происходит распыление усилий,то есть человек только изучает все блоги всю информацию о всех методах работы Но ничего не применяет. иногда полезно оградить человека от лишней информации чтобы он освоил какой то один метод в совершенстве и получил результат.

  • Интресную тему затронули, Анастасия. У меня как и Олеся Тимофеева был опыт, когда мне «не рекомендовалось» перекрещиваться с другими структурами. В этом есть и свои плюсы. Как уже верно отметили — негатива льется меньше, а вот динамика развития падает. Когда ты общаешься с параллельками — перенимаешь опыт, знания, навыки — и делишься своии — все от этого выигрывают.

    Еще один момент, который затронули в комментариях — это общение с апплайном, т.е. со спонсором спонсора. Мне даже не давали номер телефона этго спонсора и тщательно скрывали :) И политика такая: Вопрос — спонсор не знает ответа. Он записывает вопрос — Звонит спонсору своему. Тот не знает ответа. Звонит своему. Он отвечает. И потом вниз обратно до меня….

    Считаю это крайне не правильным, и делаю все, для того, чтобы в моей команде такого не было. Если у меня возникает вопрос, который я точно знаю что может решить один из спонсоров (и знаю, что мой наставник пока не силен в интернете), то я сразу звоню ему. Что дергать всех, когда можно решить все быстро и без лишних заморочек?

    Так же хотел отметить, что у некоторых людей может вознкнуть желание изменить спонсора при перекрещивании. Я считю, что если человек сделал ошибочный выбор и у него в голове вопрос: вообще выйти из бизнеса, или пойти к другому человеку, который близок по духу и взглядам — пусть лучше выберет второй вариант. А я найду другого! Что скажете?

  • ольга

    если тщательно скрывают номер спонсора это значит что человек боиться что может потерять контроль. я в таком случае просто познакомилась с аплайн на семинаре и теперь работаю с ней и знаю телефоны всей спонсорской линии.

  • Честно говоря я вообще не понимаю почему некоторые боятся перекрещивания. Как по мне это даже хорошо, ведь не только ты рассказываешь свои секреты, но и с тобой делятся люди своими наработками. Это взаимная выгода! В нашей компании вообще царит обстановка семьи. Все настолько открыты к общению, что иногда ты забываешь, что Вы из разных веток. Я лично не редко выхожу на холодные контакты с людьми из других структур и нет никакого «напряга», по этому поводу.

  • Действительно в системе обучения Network21 есть такое понятие «не перекрещивание». Кстати Аттила Гидофалви, чье видео размещено в блоге, сам является учеником этой системы. И он когда-то активно пропогандировал это самое «не перекрещивание». Я присутствовала на многих его выступлениях. Я тоже, в какой-то степения, являюсь «продуктом» этой системы, и мне всегда мешал этот пунктик. Хотелось знать, что такое делают эти параллельки, что у них бизнес растет, а ты топчешься на месте. Но спонсор тебя неусыпно «бдил». Я ушла от этого. И действительно все очень круто изменилось. В нашей команде перекрещивание это то, без чего невозможно обойтись. Мы учимся друг у друга, мы делимся всем интересным, что нашли и применили у себя в структуре, мы радуемся за успехи друг друга. А если ведешь бизнес используя Интернет, то здесь ты перекрещиваешься не только с предпринимателями своей компании, но и со многими другими и учишься у них. Так что — Виват перекрещиванию!

  • Lev

    Принцип «неперекрещивания» часто приводит к тому, что дистрибьютеры одной спонсорской линии не знают о наличии или количестве на определённой территории либо сегменте рынка дистрибьютеров другой спонсорской линии. Что в свою очередь часто ведёт к невозможности использования совместных ресурсов (совместной аренды офиса например) и проявлению между представителями одной компании конкурентных отношений. А также к невозможности реально оценить рынок. В т. ч. его ёмкость и заполненность.

  • Лариса

    Здравствуйте. Тема очень интересная, для меня слово «перекрещивание» не понятно вообще! Раньше я работала в другой компании где приветсвовалось общение с другими структурами, вместе проводили школы, кружки и другие мероприятия, помогали друг другу, делились опытом с новичками других структур.Первый раз услышала о перекрещивании в ФЛП и не могу понять его смысл. Если не общаться как работать!!! К нам на презентацию приходят люди совершено с других структур,задают вопросы по бизнесу, продукту и т.д. У нас нет пока офиса, мы только начинаем работать и что нужно сделать, отправить этих людей и сказать «мы работаем только со своими людьми!» Это же глупо, сегодня мы помогаем им, а завтра кто то поможет нам!Сетевой это же прежде всего отношения между людьми и «перекрещивание» не должно мешать!!! Это мое мнение.

  • Анна Рябова

    Всем доброго дня! Вопрос о неперекрещивании, на мой взгляд, как и многие другие понятия можно трактовать двояко. Для кого-то оно благо, а для кого-то застой. Строю бизнес с компанией Амвэй по системе Нетворк 21. Неперекрещивание, действительно, один из основополагающих принципов компании. И если вникнуть в этот принцип неповерхностно, то он рассматривается как табу на вынос внутренней структуры и содержания своего бизнеса во вне. Остальное — «перегиб на местах».

  • Думаю перекрещивание было и будет.
    Если человеку что-то не нравиться, он будет искать другое место или спонсора.
    Единичный случай — пустяк, массово — что-то нужно менять в себе!

  • А когда я был дистрибьютором одной американской компании, один из моих спонсоров-очень крупный лидер публично на сцене рвал книгу «10 уроков на салфетках», мотивируя это тем, что книга «неправильная» и ее нельзя читать.
    Было это очень давно, когда количество сетевых компаний можно было пересчитать по пальцам на двух руках. Сейчас конечно же все изменилось и человек тот стал совсем другим «ближе к народу». Так что время «всех лечит» :lol: , и я думаю «тот неправильный спонсор», которого вы, Анастасия, описываете рано или поздно обязательно изменится или покинет МЛМ.
    Я, кстати, общаясь с Амвейщиками, понял, что термин «пересечение» используется ими только в случае передачи «негативной» информации. А «позитив» — пожалуста передавайте! Может что то я не допонял?

  • Имея опыт в 15 лет и бизнес во многих странах, могу сказать что AmWay не зря придумал запрет на пересечение веток! Все считают себя белыми и пушистыми! Но иногда такую чушь несут… и бывает, что делаю прямым спонсорам депромоушен, а себе конечно, крутейший промоушен, понятно с какой целью! Был случай, когда из другой ветки стали приходить в «наш» зал и переписывать чужих приглашенных прямо после презентации… Таких мы просто перестали пускать в зал, на что они стали жаловаться в компанию, что их не пускают «Андрийчук-овские», только они «опустили» причину! Они то «белые и пушистые»!
    Система спонсора работает когда это система! А если по нахвататься обрывков из разных источников, то потом можно долго сетовать, почему бизнес не идет…
    В каждой компании есть успешные лидеры! Почему бы не скопировать их успешный опыт?! Откуда мнение, что сосед из другой компании умеет делать бизнес лучше? Считаешь, что с ним преуспеешь лучше — иди к нему!
    Идею пересечения АКТИВНО пропагандируют те, кто хочет внедриться в чужие бизнесы и почитать там тренинги и, завоевав авторитет, потом и народ подергать… А почему и нет?! Им мало нагрузки в своем бизнесе?
    Если они не заняты в своем, чего им делать в чужом?!

    Ко мне очень многие подруливали переписаться! Таким я даю отказ! Делаю промоушен его спонсорам и его системе! Почему? Хочу, чтоб меня повторили! У меня принцип такой: Живи так, чтоб тебя хотели и хотелось повторить! (с электронными контрактами это не отследить…, но я потом уволил!)
    Я не лезу не в чьи бизнесы и не одобряю, когда в мой лезут!
    Есть лидеры, у которых репутация такая, что лучше держаться подальше от них, а есть — за которых ты уверен! Влияние которого на «твоих» людей будет только позитивно!

    Вывод: «Пересечение» — персонализировано! Я готов пересечься с теми, в ком я уверен и кому доверяю и не готов с теми, у кого такая репутация!
    А вы готовы поощрять разрушение своего бизнеса?! Нет?! А чего тогда ратуете за пересечение?! Счастье ваше, если вам попадались только хорошие лидеры! (Или они себя еще не проявили во всей красе!)

    P.S. К самому посту имеет мало отношения, больше к комментариям!
    Так как с автором поста не знаком!

  • Евгений Банин, совершенно с вами согласна! ;-)

  • В МЛМ бизнес обычно идут свободолюбивые люди.
    И обращаться с нижестоящими партнёрами как будто они принадлежат тебе, мягко говоря, странно ;-)
    А такое поведение просто смешно, это как раз и даёт повод говорить о МЛМ как о секте.

  • Именно из-за таких моментов (подобного отношения спонсора ко мне, как партнёру)я перестала «строить бизнес» в этой структуре.
    Как человек любознательный и ищущий, я жадно добывала информацию: статьи, книги, аудиозаписи из интернет. Для себя записала аудио-диск с выступлениями на семинарах ведущих ораторов и бизнес-тренеров. И сказала об этом моему нижестоящему партнёру(партнёрше). Она попросила меня тоже записать такой диск, т.к. у неё не было доступа в интернет, а информация могла бы быть полезной.
    Об этом узнали мои спонсоры и обвинили меня в том, что я «поломала бизнес»!
    Чуть ли не на всех встречах и семинарах я слышала, что это «бизнес человеческих отношений», что это «свободное предпринимательство, где ты сам себе хозяин»… на практике оказалось, что «ни шагу влево, ни шагу вправо» нельзя ступить без отчёта перед спонсором, и о каких уж тут человеческих взаимоотношениях может идти речь?!
    Я же не распространяла эти диски! Не размножала и не продавала…
    Это послужило для меня хорошим уроком о том, как не нужно себя вести. Я не перестала пользоваться полюбившейся продукцией той компании, но бизнес я строю с другой.
    Всем Успеха и Процветания!

  • …Кстати, забыла дописать, что на диске было в том числе и выступление Аттилы «В чём был мой секрет»:)
    Оказывается, что нужно было слушать и читать ТОЛЬКО рекомендованную литературу или диски, купленные через спонсорскую линию.
    Вот так.

  • Перекрещивание — это полный бред. Я категорически против таких понятий. Люди должны спокойно и свободно между собой общаться и делиться опытом. Каждый человек имеет право выбирать своего собеседника, отсюда вытекает абсурдность этого понятия.

Оставить комментарий

 

 

 

You can use these HTML tags

<a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <strike> <strong>

Rambler's Top100